【善良儿媳】囧王者文章总阅读游戏领域优质创作者查看TA的文章>LPL第三赛段：就在今天，WE连下两城击败EDG MSI和EWC折戟而归以后

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  从1.45万亿斤看粮食安全如何保障（经济新方位·解码“十五五”专项规划）

  到2030年粮食综合生产能力再提升从1.45万亿斤看粮食安全如何保障（经济新方位·解码“十五五”专项规划）日前发布的《加快农业农村现代化“十五五”规划》，将粮食综合生产能力确定为约束性指标，明确提出粮食综合生产能力从2025年的1.39万亿斤，提升到2030年的1.45万亿斤左右。粮食综合生产能力事关14亿多中国人的饭碗，是保障国家粮食安全的关键指标。“1.45万亿斤左右这个目标既体现了稳，又体现了进。”中国人民大学教授、国家粮食安全战略研究院院长程国强说。稳：目标根据粮食产能建设基础确定立秋后，山东济宁汶上县苑庄镇的大田里，玉米已长至一人多高，顶叶间探出浅绿的雄穗。“收完麦子就抓紧播下了玉米。你看这秆壮叶肥，叶心干干净净。今年雨水足，苗情是这几年最好的。”汶上县道立种植农民专业合作社理事长张道立站在田埂上，眼里透着踏实。 合作社的高大粮仓里，小麦满囤。今年夏收时雨水偏多，前些年投产的烘干塔派上了大用场，日处理能力达300吨。“村民送来的潮粮，几小时就干透了，粒粒金黄。”张道立说，“一家一户的粮仓稳住了，国家的大粮仓才能更稳。”这份稳，来自一套先进要素的支撑。去年秋季，汶上县遭遇罕见连阴雨，半个多月雨没停过。4000多亩玉米收不上来，麦种下播比常年晚了将近一个月。今年春节刚过，县里组织近百名农技人员分包到村、挂点到田，给各家各户量身定制“促弱转壮”方案。张道立的儿子张虎出生于1990年，打小跟着父亲下田，是个年轻的“老把式”。他给记者看了对比照片，短短20多天，弱苗全部转为深绿，新生次生根和分蘖明显增多，苗情顺利追回来了。这几年，合作社选用的是“良玉99D”玉米品种，不仅耐密，还抗倒伏、抗病性强；播种用的是气吸式播种机，按40/80厘米的大小行配置，播得匀、出苗齐。“现在一亩能种6000株，比过去多了1500株左右。”张虎说。在汶上县，2025年粮食种植面积稳定在150万亩

  2026-08-15
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  各大时尚品牌试水新潮流：售卖二手服饰

  零售商陆续推出 “旧衣焕新” 二手服饰系列，部分目的是缓解源源不断量产各式时装带来的环境成本 内容速览 H&M、香蕉共和国、Reformation 等零售商纷纷在门店增设二手服饰专区。 走进 H&M 纽约苏荷店，绕过一排排按色彩整齐陈列的新衣，你会发现一处琳琅满目的专区，店内称之为“preloved（二手优品）”。货品五花八门：一件印有卡通鹦鹉、配文 “派对在哪？” 的吉米・巴菲特 T 恤，还有售价 250 美元的莫斯奇诺精致上衣。 瑞典服装巨头开辟这片类似小型古着店的混搭服饰专区，与其常规售卖模式形成鲜明反差。这也折射出：时尚行业迫于降低环境影响的舆论压力，对二手服装赛道兴趣日渐浓厚。 H&M 循环商业模式项目负责人索菲亚・莫伦表示：“有些顾客进店只是想给孩子买袜子，却意外逛到二手专区，或许会感到意外。如果能带动一部分消费者转向选购二手服饰，我的工作就很有价值。” 越来越多大型零售商开始在门店引入二手服装。一方面是响应可持续发展理念，另一方面也希望借此博取市场关注度。香蕉共和国近期推出限量二手系列，单品源自上世纪 70、80、90 年代。主打古着改造起家的人气品牌 Reformation 扩大了二手专区规模，专区内同时售卖自有服饰以及普拉达、Bebe 等品牌单品。上周刚完成上市的 Reformation 在官网写道：“不穿衣服是最环保的选择，我们排第二。” 开设二手专区具备诸多优势，落地难度远高于打造规模化可持续新衣产品线：二手货品收购成本低廉，甚至可以零成本回收；品牌能够依托这类环境负担更低的商品获利；孤品自带吸引力，快闪活动带来的热度还能吸引新客流。 H&M 苏荷店的二手专区与小型古着店 Awoke Vintage 合作运营，也有不少大型零售商自主收购二手衣物，或是推出顾客旧衣回收计划，顾客上交衣物有时可换取店内储值。 过去几年，H&M 已经开设十余个二手服饰快闪店，

  2026-08-15
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  摩根士丹利邢自强：中国数字基础设施发展具备竞争力

  邢自强 ◎记者 汪友若 7月30日，摩根士丹利中国首席经济学家邢自强在媒体交流会上，就AI产业趋势等一系列热点话题分享了看法。 “近期A股出现的调整，是全球AI科技共振的一个缩影。”邢自强判断。展望下半年，他认为中国依然高度重视科技、能源及产业链自主可控等领域发展。未来，借助国家算力网的数字基础设施模式，中国有望复制当年移动互联网时代的成功路径，在AI赛道获得丰硕成果。 AI基本面并未发生变化 在邢自强看来，本轮AI投资周期中，算力中心的建设并非单一市场能独立完成的——美国提供架构，日本、韩国制造芯片、存储等相关设备，中国企业参与光模块、PCB等中游配套环节。因此，相关调整具有全球共振特征，上下游产业链处于同一周期中。 “当前的变化更多体现为市场叙事的调整，而非基本面变化。事实上，AI大厂今明两年的投资计划并未削减，甚至略有上调——今年约8700亿美元，明年预计达1.2万亿美元。仅看基本面，无论是算力核心环节还是配套产业链，在手订单均较为饱满，但市场却出现一定波动。对此，我们唯有敬畏市场。”邢自强说。 从更长视角审视AI叙事与影响，他认为，每一轮科技革命均伴随过度投资与过度繁荣周期，其后必然经历一定程度的调整。这种调整并不意味着投资失效，而是指个别企业在财务回报层面可能面临压力。例如20世纪90年代末，市场普遍认为宽带、路由器、海底电缆等投资将无限扩张，直到2000年至2001年科网泡沫破裂，相关设备供应商的股价与财务回报遭遇大幅修正。然而，当时铺设的海底电缆与路由设施并未浪费。因此，AI将深刻改变生产力，这与当前市场波动之间并不矛盾。 从投资角度看，摩根士丹利策略团队认为，AI投资可能已进入“半场休息”阶段，投资者不妨拓宽视野，更多关注那些能够有效运用AI提升自身营收与效率的企业。换言之，下一阶段AI革命的重心，将从“卖铲子”的硬件制造转向“用铲子”的应用端。此外，部分表

  2026-08-15
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  坐拥600多亿美元现金，SK海力士成韩国债市“超级买方”

  在不少美国人工智能（AI）企业为了融资又是首次公开募股（IPO）又是连续多次发行大规模企业债之际，据报道，韩国存储芯片巨头SK海力士因现金储备激增，以“超级买方”身份大规模买入韩国企业债。 据媒体数据显示，截至第二季度末，SK海力士现金及现金等价物已达88万亿韩元（约合616亿美元），环比增长约62%。拥有如此雄厚财力，多位信用分析师和市场人士估计，SK海力士今年投资债券规模约在10万亿~40万亿韩元（约合70亿至280亿美元）之间，单笔订单通常为1000亿~3000亿韩元，专门投资于AA级以上企业债，期限一般不超过三年。 虽然企业将闲置资金阶段性投入信用市场的情况，在全球范围内并不少见。但在传统的债券市场里，由于对风控和专业度要求极高，通常由公募、保险等传统金融机构主导，像SK海力士这种非金融实体企业以“超级买方”的姿态直接介入信用债的案例，仍属少数。因此，业内人士肯定SK海力士购债对韩国信用债市场助力的同时也警示，需持续关注后续风控表现。 新韩证券的信用分析师金相仁表示，若没有SK海力士的资金流入，韩国信用市场可能面临流动性问题。新荣证券的固收分析师赵永九则指出，企业通常将多余资金存入银行，像SK海力士这样持有巨额闲置资金的情况并不多见，需关注风险管理。 也因此，SK海力士已开始招聘相关专业人士。公司近期发布的一则公开招聘信息，核心招聘岗位主要负责企业庞大资金的管理、固收策略制定及衍生品对冲操作，投资品种涵盖政府债券、公司债及短期债务工具。这被认为变相印证了其在债市布局力度的不断加大。SK海力士发言人对购债、介入信贷市场的布局回应称，公司目前正评估多种资金运营方案，以兼顾资金管理的效率与稳定，但未透露更多细节。 SK海力士由现金支持的投资实力，离不开全球市场对其高带宽存储芯片的需求激增。同时，公司6月通过创纪录的美国存托凭证上市筹集了265亿美元资金。尽管SK海力士的股

  2026-08-15
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  （走进中国乡村）绿色消费育新机 “中国竹乡”拓海外市场

  中新社浙江湖州8月7日电 (黄彦君)“这款产品经过高温碳化处理，吸汗性能强，表面也更光滑舒适。”在浙江湖州安吉某竹木工艺有限公司，负责人孙永毅手持竹凉席介绍，该产品近来在东南亚市场热销。 北半球夏季高温带火中式“消暑神器”。孙永毅说，企业自4月起迎来出口旺季，环保抑菌的凉席、垫子等竹制床品订单走俏。 被誉为“中国竹乡”的安吉县有竹林面积约100万亩，竹子深加工产业发达。随着绿色消费理念深入人心，海外家居、建筑、装饰等领域竹制品需求日趋旺盛，带动企业产品迭代升级。 8月4日，浙江安吉，竹制提包吸引游客。张卉 摄 近日，安吉某竹木业有限公司一批户外竹地板启运发往欧洲，将供应西班牙、德国等地市场，用于园林与庭院装修。 该公司负责人麻贤明说，“竹子是可再生原料，三年至五年便能成材，低碳环保的特性深受海外客户喜爱。2025年，公司相关产品销售额达1亿元(人民币，下同)。” 谈及户外竹地板的研发，麻贤明介绍，起初海外客户提出将竹地板用于户外，他和团队测试后发现，户外竹地板的韧性、强度优于传统木地板，使用寿命可达二十年。 此后，该企业持续优化产品结构，相继推出适配欧洲马术市场的马房专用板材、支持外观定制的双面差异化新型板材，产品质感比肩高端木材，成本却显著降低。 华经产业研究院研究报告指出，智能化技术在竹业中的应用正逐步深入，为整个行业注入新的活力；随着环保理念深入人心，竹业企业开始积极采用绿色生产技术，提高资源利用率。 8月5日，浙江安吉一家竹制品企业车间里，工人制作竹工艺品。张卉 摄 步入安吉某竹木制品生产车间，切削机、雕刻机等设备有序运转，一片片竹材被加工成竹吸管、竹刀叉、竹餐盘等产品。 其负责人梁峰晖介绍，企业瞄准“以竹代塑”机遇，主动优化加工工艺、更新自动化生产设备，开发出了上千款竹制品。目前其产品主要涵盖包装、餐具和灯具三大领域，70%出口到欧美、东南亚等海外市场。 “竹子浑

  2026-08-15
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  签下6.64亿欧元大单，603087涨停！上周公司董事长等7位高管“组团”发布减持计划，为偿还个人债务

  记者|章光日 编辑|何小桃 吴永久 杜波 校对|金冥羽 上周四，甘李药业（603087）公告称，包括董事长陈伟、董秘邹蓉在内的7位高管，拟在未来三个月内各减持不超过12万股，以偿还个人债务。按甘李药业上周五收盘价测算，每人套现金额将超过800万元。8月10日盘后，甘李药业发布重磅利好，公司与Menarini达成独家许可协议，授予其在欧盟27国及英国等39个欧洲国家和地区博凡格鲁肽超重或肥胖适应症的上市注册及商业化权利。 《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）注意到，拟减持高管所持股份为股权激励所得，而公司过去三年精准踩线完成股权激励考核目标。不过，今年一季度，在制剂销量增长7.48%的背景下，甘李药业的净利润却同比大降38.29%。 8月11日，甘李药业涨停，每股报74.47元，总市值445亿元。 7位高管人均套现金额或超800万元 2026年8月6日盘后，甘李药业发布了董事、高级管理人员减持股份计划公告。该公告显示，公司高级管理人员陈伟先生、宋维强先生、都凯先生、邢程女士、苑字飞女士、邹蓉女士和李智先生计划于2026年8月31日至2026年11月30日，通过集中竞价交易方式，各自减持公司股份数量不超过12万股。截至目前，上述7位高管持有公司股份数量皆为52万股，而此次减持的目的皆为偿还个人债务。 甘李药业2025年年报显示，陈伟、宋维强、都凯、邢程、苑字飞、邹蓉和李智2025年从公司获得的税前报酬总额分别为96.04万元、94.38万元、87.51万元、72.04万元、88.93万元、69.82万元和81.53万元。其中，陈伟为公司董事长兼总经理，邹蓉为公司董事会秘书兼副总经理，其余减持高管皆担任公司副总经理职务。 陈伟等7名拟减持高管所持股份均来源于公司2022年及2024年实施的股权激励计划。具体来看，2022年计划授予7人各12万股，授予价17.35元/股，现已全

  2026-08-15